為學(xué)習(xí)國外先進(jìn)企業(yè)庫存管理方法，提升江門東洋庫存周轉(zhuǎn)率管理水平，5月26日，公司特組織相關(guān)職能部門的員工參加了《降低庫存，提高資金周轉(zhuǎn)率》培訓(xùn)課程。

本次培訓(xùn)由專注日本企業(yè)精益管理的朱毅老師主講，首先朱老師結(jié)合多年的日本生活、學(xué)習(xí)和工作的所見所聞，用幽默詼諧的語言為大家詮釋了學(xué)習(xí)的重要性，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，“取好用之”、以達(dá)到“師夷長(zhǎng)技以制夷”。

緊接著進(jìn)入課題內(nèi)容，朱老師詳細(xì)分析了庫存管理發(fā)展的重要階段——造成庫存廢料的原因、庫存管理的幾個(gè)重要指標(biāo)及計(jì)算方法、庫存管理與公司成本&利潤(rùn)的關(guān)系以及生產(chǎn)企業(yè)做事的方法。并且朱老師在課堂上分享了《豐田精益生產(chǎn)》的課程視頻、EXCEL版的《倉庫管理軟件》等內(nèi)容，給同學(xué)們帶來多元化的課程體驗(yàn)。

課堂上，財(cái)務(wù)部李兆鋒部長(zhǎng)上臺(tái)與朱老師互動(dòng)交流，朱老師對(duì)我司做事方法的總體情況提出了幾點(diǎn)建議：降低庫存，提高資金周轉(zhuǎn)率，不是倉儲(chǔ)部門自己的事，它是一個(gè)系統(tǒng)性課題，是一個(gè)公司提升管理的重要環(huán)節(jié)，需要銷售、采購、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門共同聯(lián)動(dòng)才能起到良好的效果。

通過一天的學(xué)習(xí)，大家都受益匪淺，本次培訓(xùn)不僅傳授我們做事的方法，還給予大家全局思維的構(gòu)建。學(xué)員們后續(xù)將把課件知識(shí)點(diǎn)在部門例會(huì)中進(jìn)行分享，把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化成有效工具，真正應(yīng)用在日常工作中，為達(dá)成公司的庫存改善目標(biāo)不懈努力！